Pandangan: 0 Pengarang: Editor Tapak Masa Terbit: 2026-03-13 Asal: tapak
Baru-baru ini, setelah mendapat kelulusan pihak berkuasa berwibawa yang berkaitan, bekas Shandong Alva Machinery Co., Ltd. telah melengkapkan secara rasmi perubahan pendaftaran perindustrian dan komersial dan dinamakan semula sebagai Alva Machinery Group Co., Ltd. (selepas ini dirujuk sebagai 'Alva Machinery Group'). Penamaan semula ini bukan pelarasan nama perusahaan semata-mata, tetapi langkah penting bagi perusahaan untuk menyesuaikan diri dengan trend pembangunan industri jentera kerja kayu dan selaras dengan keperluan pembangunan strategiknya sendiri. Ia menandakan bahawa susun atur Alva Machinery dalam bidang peralatan barisan pengeluaran papan lapis yang lengkap telah memasuki peringkat baharu pembangunan berasaskan kumpulan, piawai dan diselaraskan. Sejak penubuhannya, Alva Machinery telah terlibat secara mendalam dalam pembuatan peralatan papan lapis, menumpukan pada R&D, pengeluaran dan perkhidmatan peralatan teras seperti mesin pelarik venir, mesin pembulatan balak, penyusun, mesin penekan panas, mesin penekan sejuk dan mesin gergaji kayu, dan secara beransur-ansur telah membina sistem peralatan yang meliputi keseluruhan proses pengeluaran papan lapis yang penting, yang memacu industri China yang semakin meningkat. Penamaan semula berasaskan kumpulan ini ialah ringkasan dan pengesahan pencapaian pembangunan masa lalu perusahaan, serta penjelasan dan pelaksanaan strategi pembangunan masa depannya. Ia akan menyuntik dorongan baharu ke dalam perusahaan dari segi inovasi teknologi, susun atur perindustrian, pengembangan pasaran dan penyepaduan sumber, dan membantu perusahaan mencapai pembangunan berkualiti tinggi dalam persaingan global industri jentera kerja kayu.
Pada masa ini, industri pembuatan global sedang mengalami transformasi industri yang mendalam, dengan kecerdasan, penghijauan dan integrasi menjadi hala tuju teras pembangunan pembuatan. Sebagai bidang sokongan yang penting dalam industri hasil hutan, industri jentera kerja kayu juga telah memulakan tempoh genting transformasi daripada pembuatan tradisional kepada pembuatan pintar. Selepas pengembangan skala bertahun-tahun, industri papan lapis China secara beransur-ansur berubah ke arah pembangunan berkualiti tinggi, dan pasaran telah mengemukakan keperluan yang lebih tinggi untuk tahap kecerdasan, kapasiti set lengkap, prestasi pengeluaran hijau dan tahap perkhidmatan komprehensif peralatan pengeluaran papan lapis. Mod bekalan peralatan tunggal tidak lagi dapat memenuhi permintaan perusahaan hiliran untuk meningkatkan kecekapan pengeluaran keseluruhan, mengawal kos pengeluaran dan menstabilkan kualiti produk. Perusahaan dengan kapasiti R&D dan pembuatan peralatan barisan pengeluaran papan lapis yang lengkap dan keupayaan untuk menyediakan penyelesaian keseluruhan telah menjadi kuasa teras pembangunan industri.
Dari perspektif corak persaingan industri, sumber dalam industri jentera kerja kayu global secara beransur-ansur menumpukan pada perusahaan terkemuka, dan perusahaan dengan halangan teknologi, kelebihan kapasiti pengeluaran dan pengaruh jenama akan menduduki bahagian pasaran yang lebih besar. Walaupun terdapat sejumlah besar perusahaan pembuatan peralatan papan lapis domestik, beberapa masih menghadapi masalah seperti kehomogenan produk yang serius, kapasiti inovasi teknologi yang tidak mencukupi dan susun atur rantaian industri yang tidak sempurna. Di bawah latar belakang persaingan global, perusahaan amat memerlukan penyepaduan sumber melalui operasi berasaskan kumpulan, mengukuhkan daya saing teras untuk menghadapi persaingan pasaran yang semakin sengit.
Dari perspektif pembangunan Alva Machinery sendiri, selepas bertahun-tahun penanaman yang mendalam, perusahaan itu telah merealisasikan lonjakan daripada pengeluaran peralatan tunggal kepada pembekalan peralatan barisan pengeluaran papan lapis yang lengkap. Sistem produknya meliputi keseluruhan proses pengeluaran papan lapis termasuk pemprosesan balak, mengelupas venir, membentuk dan menyusun, dan telah mengumpulkan asas kukuh dalam R&D teknologi, pengeluaran dan pembuatan, saluran pasaran dan perkhidmatan pelanggan. Dengan pengembangan berterusan wilayah perniagaannya, skala operasi perusahaan, struktur organisasi dan segmen perniagaan telah mengalami perubahan ketara. Bentuk organisasi perusahaan yang asal tidak lagi boleh menyesuaikan diri dengan keperluan pembangunan pembangunan diselaraskan berbilang segmen, susun atur pasaran berbilang wilayah dan penyepaduan keseluruhan sumber rantaian industri. Untuk mengoptimumkan lagi struktur pengurusan perusahaan, meningkatkan kecekapan peruntukan sumber, mengukuhkan kesan sinergi semua pautan perniagaan dan menggalakkan transformasi perusahaan daripada 'pembekal produk' kepada 'penyedia perkhidmatan penyelesaian keseluruhan', penamaan semula berasaskan kumpulan telah menjadi pilihan yang tidak dapat dielakkan untuk pembangunan perusahaan.
Berdasarkan latar belakang ini, Alva Machinery telah melancarkan prosedur penamaan semula dan menukar nama perusahaannya kepada Alva Machinery Group Co., Ltd. Ini bukan sahaja langkah strategik untuk mematuhi trend pembangunan pintar, bersepadu dan berskala besar industri jentera kerja kayu, tetapi juga hasil yang tidak dapat dielakkan daripada pembangunan perusahaan ke peringkat tertentu, serta untuk menghadapi susun atur dan rancangan pembangunan jangka panjang bagi perusahaan.
Penamaan semula kepada Alva Machinery Group Co., Ltd. merupakan peristiwa penting dalam proses pembangunan perusahaan. Ia akan menggalakkan perusahaan untuk mencapai pembangunan yang dinaik taraf daripada pelbagai dimensi seperti susun atur strategik, penyepaduan sumber, pembinaan jenama dan pengurusan organisasi, membantu perusahaan membina sistem pembangunan yang lebih berdaya saing dan merealisasikan kejayaan baharu dalam bidang pembuatan peralatan papan lapis.
Borang organisasi berasaskan kumpulan menyediakan sokongan struktur yang kukuh untuk menaik taraf susun atur strategik Alva Machinery. Selepas penamaan semula, berpandukan strategi berasaskan kumpulan, perusahaan akan memperdalam lagi susun atur keseluruhan rangkaian industri peralatan papan lapis, memecahkan sempadan perniagaan produk tunggal, dan membina ekologi industri bersepadu bagi 'R&D, pengeluaran, jualan, perkhidmatan dan sokongan'. Dari segi produk, perusahaan akan terus memperdalam R&D dan menaik taraf peralatan teras seperti mesin pelarik venir, mesin pembulatan kayu balak, penumpuk, mesin penekan panas, mesin penekan sejuk dan mesin gergaji kayu, dan pada masa yang sama mengukuhkan kapasiti penyesuaian kolaboratif antara pelbagai peralatan, meningkatkan tahap penyepaduan peralatan barisan pengeluaran papan lapis yang lengkap', dan merealisasikan 'garisan penyelesaianh' dan 'meningkatkan' barisan pengeluaran. permintaan perusahaan hiliran untuk pengeluaran pintar dan berterusan.
Dari segi perindustrian, berpusat pada perniagaan teras pembuatan peralatan papan lapis, perusahaan akan melanjutkan ke huluan kepada R&D dan pengeluaran komponen teras, menambah baik kapasiti bebas dan terkawal bagi komponen teras dan mengurangkan risiko rantaian bekalan; mengembangkan hiliran ke seluruh perkhidmatan kitaran hayat seperti pemasangan dan pentauliahan peralatan, latihan operasi, operasi dan penyelenggaraan selepas jualan, dan transformasi teknologi, membina model perniagaan bersepadu bagi 'produk + perkhidmatan', dan merealisasikan transformasi daripada 'jualan perkakasan' kepada 'penyampaian nilai'. Melalui susun atur keseluruhan rantaian perindustrian, perusahaan akan mengukuhkan lagi kesan sinergi industri, meningkatkan kecekapan operasi keseluruhan, menyediakan pelanggan hiliran dengan penyelesaian berorientasikan permintaan pengeluaran yang lebih komprehensif, cekap dan praktikal, dan mempromosikan perusahaan untuk membentuk perkongsian strategik yang sangat terikat dengan pelanggan hiliran.
Kelebihan teras operasi berasaskan kumpulan terletak pada keupayaan untuk merealisasikan integrasi keseluruhan dan peruntukan cekap sumber dalaman dan luaran. Dengan pengembangan berterusan perniagaan perusahaan, Alva Machinery telah mengumpul sumber yang kaya dalam R&D teknologi, pengeluaran dan pembuatan, saluran pasaran dan pasukan bakat, tetapi masih terdapat ruang untuk penambahbaikan dalam hubungan kerjasama antara pelbagai sumber. Selepas penamaan semula, dengan ibu pejabat kumpulan sebagai teras, perusahaan akan mewujudkan sistem pengurusan keseluruhan sumber bersatu untuk mengintegrasikan dan mengoptimumkan sumber R&D dalaman, sumber pengeluaran, sumber bakat dan sumber pasaran.
Dari segi sumber R&D, kumpulan itu akan menyepadukan kekuatan pelbagai pasukan R&D, menubuhkan pusat R&D bersatu, menumpukan pada R&D teknologi teras dan teknologi generik utama dalam bidang peralatan papan lapis, menumpukan usaha untuk mengatasi kesesakan teknologi industri, dan meningkatkan kapasiti inovasi teknologi keseluruhan perusahaan. Dari segi sumber pengeluaran, kumpulan akan menyelaraskan susun atur kapasiti pengeluaran pelbagai pangkalan pengeluaran, merealisasikan penjadualan rancangan pengeluaran yang bersatu, piawaian proses pengeluaran yang bersatu dan kawalan kualiti pengeluaran yang bersatu, meningkatkan kecekapan pengeluaran dan mengurangkan kos pengeluaran. Dari segi sumber bakat, kumpulan itu akan mewujudkan sistem latihan, pengenalan dan insentif tenaga kerja yang bersatu, menyepadukan kelebihan bakat pelbagai segmen perniagaan, dan membina pasukan bakat profesional, tersusun dengan baik dan cemerlang. Dari segi sumber pasaran, kumpulan itu akan menyepadukan saluran pasaran di pelbagai wilayah, mewujudkan sistem jualan pasaran dan perkhidmatan pelanggan yang bersatu, merealisasikan perkongsian dan pelengkap sumber pasaran, dan meningkatkan kapasiti liputan pasaran perusahaan dan tahap perkhidmatan pelanggan.
Pada masa yang sama, kumpulan itu akan menyepadukan sumber luar dengan sikap yang lebih terbuka, mengukuhkan kerjasama dengan universiti, institusi penyelidikan, persatuan industri dan perusahaan huluan dan hiliran, mewujudkan sistem inovasi kolaborasi aplikasi-universiti-penyelidikan-penyelidikan, menggalakkan integrasi mendalam pelbagai sumber seperti teknologi, modal, bakat dan maklumat, dan menyuntik lebih banyak dorongan pembangunan luaran ke dalam perusahaan. Melalui penyepaduan keseluruhan sumber dalaman dan luaran, perusahaan akan memaksimumkan kecekapan peruntukan sumber dan mengukuhkan lagi daya saing terasnya.
Perubahan nama perusahaan juga merupakan pembentukan semula dan peningkatan nilai jenama. Tajuk 'Kumpulan' bukan sahaja simbol skala dan kekuatan perusahaan, tetapi juga penjelmaan penting pengaruh jenama perusahaan. Sebelum penamaan semula, Shandong Alva Machinery Co., Ltd. telah membentuk pengiktirafan jenama tertentu dalam bidang pembuatan peralatan papan lapis domestik; selepas penamaan semula, Alva Machinery Group Co., Ltd. akan mengambil bahagian dalam persaingan pasaran domestik dan antarabangsa dengan imej jenama yang lebih berskala besar, standard dan profesional, dan seterusnya meningkatkan populariti, reputasi dan pengaruh jenama.
Di pasaran domestik, bergantung kepada pengumpulan pasaran selama bertahun-tahun, kumpulan itu akan mengukuhkan lagi kedudukan jenama jenama 'Alva' dalam bidang peralatan barisan pengeluaran papan lapis yang lengkap, dan meningkatkan pengiktirafan pelanggan terhadap jenama dengan menyediakan produk dan perkhidmatan berkualiti tinggi. Di pasaran antarabangsa, kumpulan itu akan mengambil bahagian dalam persaingan global dengan imej jenama 'Alva Machinery Group', menurunkan ambang pengiktirafan jenama untuk kerjasama rentas sempadan, dan meningkatkan pengaruh jenama perusahaan dalam industri jentera kerja kayu global. Pada masa yang sama, kumpulan itu akan mengambil bahagian secara aktif dalam penggubalan piawaian industri, memberikan permainan sepenuhnya kepada kelebihan teknikal dan pengalamannya dalam bidang pembuatan peralatan papan lapis, menggalakkan penambahbaikan dan menaik taraf piawaian industri, mengukuhkan kuasa wacana perusahaan dan peranan utama dalam industri, dan membina jenama peralatan papan lapis yang terkemuka di dalam negara dan terkenal di peringkat antarabangsa.
Pembangunan berasaskan kumpulan mengemukakan keperluan yang lebih tinggi untuk kapasiti pengurusan organisasi perusahaan, dan juga memberi peluang untuk pengoptimuman struktur pengurusan organisasi perusahaan. Selepas penamaan semula, Alva Machinery Group akan mengoptimumkan sepenuhnya struktur pengurusan organisasi perusahaan selaras dengan keperluan operasi berasaskan kumpulan, mewujudkan struktur pengurusan tiga peringkat 'ibu pejabat kumpulan - segmen perniagaan - pangkalan pengeluaran', dan merealisasikan pengurusan hierarki dan penyelarasan yang cekap dalam membuat keputusan strategik, pengurusan operasi dan pelaksanaan pengeluaran.
Ibu pejabat kumpulan akan menumpukan pada fungsi teras seperti perancangan strategik, penyelarasan sumber, kawalan risiko dan pembinaan jenama, memahami hala tuju pembangunan perusahaan, menyelaraskan sumber keseluruhan perusahaan, menjalankan kawalan menyeluruh terhadap risiko operasi perusahaan, dan membina daya saing teras kumpulan. Setiap segmen perniagaan akan bertanggungjawab untuk operasi dan pembangunan perniagaan khusus di sekitar produk teras atau perkhidmatan teras untuk mencapai operasi profesional dan halus. Setiap pangkalan pengeluaran akan memberi tumpuan kepada fungsi teras pengeluaran dan pembuatan, mengatur pengeluaran produk mengikut ketat piawaian pengeluaran dan keperluan kualiti kumpulan, dan memastikan kualiti produk dan kecekapan pengeluaran.
Melalui pengoptimuman struktur pengurusan organisasi, kumpulan itu akan memperjelaskan lagi tanggungjawab dan kuasa setiap peringkat dan setiap jabatan, mencapai matlamat pengurusan kuasa dan tanggungjawab yang jelas, pembahagian kerja yang berbeza dan penyelarasan yang cekap, dan meningkatkan kecekapan operasi keseluruhan perusahaan dan kecekapan membuat keputusan. Pada masa yang sama, kumpulan itu akan memperkenalkan konsep dan alatan pengurusan perusahaan moden, menggalakkan pendigitalan, penyeragaman dan saintifik pengurusan perusahaan, dan menyediakan jaminan pengurusan yang kukuh untuk pembangunan kumpulan.
Penamaan semula berasaskan kumpulan ini merupakan titik permulaan baharu untuk pembangunan perusahaan, tetapi aspirasi asal Alva Machinery untuk melibatkan diri secara mendalam dalam bidang pembuatan peralatan papan lapis kekal tidak berubah. Sejak penubuhannya, perusahaan sentiasa mengambil 'mempromosikan penaiktarafan industri papan lapis dan membina peralatan papan lapis berkualiti tinggi' sebagai misinya, memfokuskan pada R&D dan pengeluaran peralatan barisan pengeluaran papan lapis yang lengkap seperti mesin pelarik venir, mesin pembulatan balak, penyusun, mesin penekan panas, mesin penekan sejuk dan mesin menggergaji kayu. Bergantung pada kemahiran teknikal yang kukuh, kualiti produk yang stabil dan sistem perkhidmatan yang mantap, ia telah mendapat pengiktirafan meluas daripada pelanggan hiliran.
Dari segi R&D teknologi, perusahaan sentiasa mematuhi inovasi bebas, mementingkan pengumpulan dan penemuan teknikal, dan terus mengoptimumkan reka bentuk produk dan meningkatkan prestasi teknikal dan tahap kecerdasan produk memandangkan titik kesakitan dan kesukaran dalam proses pengeluaran papan lapis. Sebagai peralatan teras pengeluaran papan lapis, pelarik venir telah mencapai peningkatan berterusan dalam ketepatan dan kecekapan pengelupasan melalui peningkatan teknologi berterusan perusahaan, memenuhi permintaan perusahaan hiliran untuk pengeluaran venir berkualiti tinggi; peralatan pemprosesan balak seperti mesin pembulatan balak dan mesin menggergaji kayu telah meningkatkan kadar penggunaan balak mentah dan mengurangkan kos bahan mentah perusahaan melalui pengoptimuman reka bentuk struktur dan kawalan proses; peralatan membentuk seperti mesin penekan panas dan mesin penekan sejuk telah merealisasikan peningkatan stabil kualiti produk papan lapis dengan menambah baik sistem kawalan suhu dan sistem kawalan tekanan; peralatan pintar seperti penyusun telah merealisasikan penyusunan automatik produk papan lapis siap dengan memperkenalkan teknologi kawalan automatik, meningkatkan kecekapan pengeluaran perusahaan dan mengurangkan kos buruh.
Dari segi pengeluaran dan pembuatan, perusahaan sentiasa mematuhi prinsip kualiti terlebih dahulu dan menubuhkan sistem pengurusan kualiti yang ketat. Kawalan kualiti yang ketat dijalankan dalam setiap pautan daripada perolehan bahan mentah, pengeluaran dan pemprosesan, pemeriksaan produk siap kepada penghantaran produk untuk memastikan kestabilan dan kebolehpercayaan kualiti produk. Pada masa yang sama, perusahaan telah terus meningkatkan tahap kecerdasan pengeluaran dan pembuatan, memperkenalkan peralatan dan proses pengeluaran termaju, merealisasikan automasi dan penyeragaman proses pengeluaran, dan meningkatkan kecekapan pengeluaran dan ketekalan kualiti produk.
Dari segi perkhidmatan pelanggan, perusahaan sentiasa mematuhi konsep berpusatkan pelanggan dan mewujudkan sistem perkhidmatan pelanggan yang mantap, menyediakan pelanggan dengan perkhidmatan proses keseluruhan daripada pemilihan peralatan, reka bentuk skim, pemasangan dan pentauliahan, latihan operasi sehinggalah kepada operasi dan penyelenggaraan selepas jualan. Perusahaan ini mempunyai pasukan perkhidmatan selepas jualan profesional yang boleh bertindak balas dengan cepat kepada keperluan perkhidmatan pelanggan, menyelesaikan masalah yang dihadapi oleh pelanggan dalam proses penggunaan peralatan tepat pada masanya, dan memastikan kemajuan pengeluaran pelanggan yang lancar.
Selepas penamaan semula, Kumpulan Jentera Alva akan terus mematuhi aspirasi asal untuk melibatkan diri secara mendalam dalam bidang pembuatan peralatan papan lapis, mengambil kualiti produk dan inovasi teknologi sebagai teras pembangunan perusahaan, meningkatkan pelaburan R&D secara berterusan, sentiasa meningkatkan prestasi teknikal dan tahap kecerdasan produk, menambah baik sistem produk, dan menyatukan asas pembangunan perusahaan. Pada masa yang sama, perusahaan akan terus mematuhi konsep perkhidmatan yang mementingkan pelanggan, meningkatkan tahap perkhidmatan secara berterusan, menyediakan pelanggan dengan kualiti yang lebih tinggi dan perkhidmatan yang lebih komprehensif, maju seiring dengan pelanggan dan mencapai pembangunan menang-menang.
Berdiri di titik permulaan baharu pembangunan berasaskan kumpulan, mengambil penamaan semula ini sebagai peluang, Alva Machinery Group akan melaksanakan sepenuhnya strategi pembangunan berasaskan kumpulan, mengambil inovasi teknologi sebagai teras penggerak teras, penyepaduan sumber sebagai cara penting, pembinaan jenama sebagai sokongan penting dan pengurusan organisasi sebagai jaminan penting, terus meningkatkan daya saing teras perusahaan, dan berusaha untuk menjadi pembekal rangkaian pengeluaran kayu yang terkemuka dan lengkap di peringkat antarabangsa untuk menjadi pembekal peralatan pengeluaran domestik yang lengkap dan lengkap di peringkat antarabangsa. menerajui pembangunan berkualiti tinggi industri peralatan papan lapis ke arah kecerdasan, penghijauan dan integrasi.
Dari segi inovasi teknologi, kumpulan itu akan terus meningkatkan pelaburan R&D, mewujudkan sistem R&D berorientasikan permintaan pasaran dengan inovasi teknologi sebagai teras, dan memberi tumpuan kepada R&D teknologi pintar, hijau dan bersepadu dalam bidang peralatan papan lapis. Ia akan menumpukan pada menjalankan penyelidikan mengenai penyepaduan mendalam teknologi canggih seperti kecerdasan buatan, Internet Perkara dan data besar dengan peralatan papan lapis, membangunkan peralatan barisan pengeluaran papan lapis lengkap yang pintar, dan merealisasikan kawalan automatik, pengurusan berasaskan data dan pembuatan keputusan yang bijak bagi proses pengeluaran. Pada masa yang sama, kumpulan itu akan mengukuhkan R&D teknologi pengeluaran hijau, membangunkan peralatan papan lapis penjimatan tenaga, mesra alam dan berkecekapan tinggi, mengurangkan penggunaan tenaga dan pelepasan bahan pencemar peralatan, membantu perusahaan hiliran merealisasikan pengeluaran hijau dan menggalakkan pembangunan hijau industri papan lapis.
Dari segi pengembangan pasaran, kumpulan itu akan mematuhi strategi pembangunan pemacu dwi pasaran domestik dan antarabangsa. Dalam pasaran domestik, kumpulan itu akan memperdalam lagi penanamannya dalam kelompok industri papan lapis tradisional seperti China Timur, China Selatan dan China Utara, dan pada masa yang sama secara aktif meneroka pasaran baru muncul seperti China Barat Daya dan China Barat Laut untuk meningkatkan kapasiti liputan dan bahagian pasaran pasaran domestik. Di pasaran antarabangsa, mengambil pembinaan 'Belt and Road' sebagai peluang, kumpulan itu akan secara aktif mengembangkan pasaran antarabangsa seperti Asia Tenggara, Afrika dan Eropah, mengukuhkan kerjasama dengan pelanggan antarabangsa, mempromosikan eksport produk dan meningkatkan daya saing pasaran antarabangsa perusahaan. Pada masa yang sama, mengikut permintaan pasaran dan ciri perindustrian negara dan wilayah yang berbeza, kumpulan itu akan melaksanakan reka bentuk setempat dan pengoptimuman produk, meningkatkan kebolehsuaian produk dan membina imej jenama antarabangsa.
Dari segi sinergi industri, kumpulan itu akan mengukuhkan lagi kerjasama yang mendalam dengan perusahaan huluan dan hiliran serta membina sistem ekologi perindustrian untuk peralatan papan lapis. Di huluan, kumpulan itu akan mewujudkan hubungan kerjasama jangka panjang dan stabil dengan pembekal komponen teras, mengukuhkan R&D bersama komponen teras, dan meningkatkan kestabilan dan kebolehpercayaan rantaian bekalan; hiliran, kumpulan itu akan mewujudkan perkongsian kerjasama strategik dengan perusahaan pengeluaran papan lapis, memahami dengan mendalam keperluan pengeluaran pelanggan dan titik kesakitan pembangunan, menyediakan pelanggan dengan penyelesaian keseluruhan yang disesuaikan, dan menggalakkan pelanggan merealisasikan peningkatan kecekapan pengeluaran dan peningkatan kualiti produk. Pada masa yang sama, kumpulan itu akan mengukuhkan kerjasama industri-universiti-penyelidikan-aplikasi dengan universiti dan institusi penyelidikan, menggalakkan transformasi dan penerapan pencapaian teknologi, dan meningkatkan tahap teknikal keseluruhan industri.
Dari segi tanggungjawab sosial, kumpulan akan secara aktif memenuhi tanggungjawab sosial korporat dan menyepadukan pembangunan perusahaan dengan pembangunan sosial. Dari segi pembangunan hijau, kumpulan itu akan terus mempromosikan R&D dan aplikasi teknologi pengeluaran hijau, mengurangkan penggunaan tenaga dan pelepasan bahan pencemar perusahaan sendiri, dan pada masa yang sama membantu perusahaan hiliran merealisasikan pengeluaran hijau dengan menyediakan peralatan papan lapis hijau dan mesra alam, mempromosikan pembangunan hijau dan rendah karbon industri papan lapis. Dari segi promosi pekerjaan, kumpulan itu akan terus mengembangkan skala pengeluaran, mewujudkan lebih banyak jawatan pekerjaan, menyerap tenaga buruh tempatan untuk pekerjaan dan memberi sumbangan kepada pembangunan ekonomi tempatan. Dari segi usaha kebajikan awam, kumpulan itu akan mengambil bahagian secara aktif dalam usaha kebajikan awam seperti pendidikan, pembasmian kemiskinan dan perlindungan alam sekitar, dan memenuhi tanggungjawab sosial perusahaan.
Trend pembangunan pintar, hijau dan bersepadu industri jentera kerja kayu tidak dapat dipulihkan, dan pembangunan berkualiti tinggi industri papan lapis mengemukakan keperluan yang lebih tinggi untuk perusahaan pembuatan peralatan. Penubuhan Kumpulan Jentera Alva bukan sahaja pilihan strategik bagi perusahaan untuk menyesuaikan diri dengan trend pembangunan industri, tetapi juga langkah penting bagi perusahaan untuk merealisasikan pembangunan lonjakannya. Pada masa hadapan, dengan keazaman yang lebih tegas, tindakan yang lebih pragmatik dan sikap yang lebih terbuka, Alva Machinery Group akan melaksanakan strategi pembangunan berasaskan kumpulan, terus meningkatkan daya saing teras perusahaan, sentiasa menggalakkan inovasi dan menaik taraf teknologi peralatan papan lapis, menyediakan sokongan peralatan padu untuk pembangunan industri papan lapis berkualiti tinggi, memajukan bersama-sama dengan industri kayu lapis yang baru, dan bersama-sama membangunkan industri kayu lapis, dan bersama-sama pembangunan industri kayu lapis. industri.