Shandong Alva Machinery Co., Ltd. офіційно перейменовано на Alva Machinery Group Co., Ltd.

Нещодавно, після схвалення відповідних компетентних органів, колишня компанія Shandong Alva Machinery Co., Ltd. офіційно завершила промислову та комерційну реєстрацію та була перейменована на Alva Machinery Group Co., Ltd. (далі іменується як 'Alva Machinery Group'). Це перейменування є не просто коригуванням назви підприємства, а вирішальним заходом для того, щоб підприємство адаптувалося до тенденції розвитку галузі деревообробного обладнання та відповідало власним стратегічним потребам розвитку. Це означає, що компонування Alva Machinery у сфері комплектного обладнання для виробництва фанери вийшло на абсолютно новий етап групового, стандартизованого та скоординованого розвитку. З моменту свого заснування Alva Machinery активно займається виробництвом обладнання для фанери, зосереджуючись на дослідженнях і розробках, виробництві та обслуговуванні основного обладнання, такого як токарні верстати для шпону, машини для округлення колод, штабелери, машини для гарячого пресування, машини для холодного пресування та верстати для пиляння деревини, і поступово побудувала систему обладнання, що охоплює весь процес виробництва фанери, ставши важливою силою, що спонукає до модернізації китайського виробництва. фанерної промисловості. Це групове перейменування є підсумком і підтвердженням минулих досягнень розвитку підприємства, а також уточненням і реалізацією його майбутньої стратегії розвитку. Це дасть новий поштовх підприємству з точки зору технологічних інновацій, промислового планування, розширення ринку та інтеграції ресурсів, а також допоможе підприємству досягти більш якісного розвитку в глобальній конкуренції промисловості деревообробного обладнання.

I. Передумови перейменування: слідування тенденціям галузі та адаптація до саморозвитку

Зараз світова обробна промисловість переживає глибоку індустріальну трансформацію, коли інтелект, екологізація та інтеграція стають основними напрямками розвитку виробництва. Будучи важливою допоміжною галуззю лісової промисловості, промисловість деревообробного обладнання також започаткувала критичний період трансформації від традиційного виробництва до інтелектуального виробництва. Після багатьох років масштабного розширення китайська фанерна промисловість поступово трансформується в бік високоякісного розвитку, і ринок висунув більш високі вимоги до рівня інтелекту, повної потужності, продуктивності екологічного виробництва та комплексного рівня обслуговування обладнання для виробництва фанери. Режим постачання окремого обладнання більше не може задовольнити вимоги підприємств, що перебувають у нижній течії, щодо підвищення загальної ефективності виробництва, контролю витрат виробництва та стабілізації якості продукції. Підприємства з науково-дослідницькими та виробничими потужностями повного обладнання для виробництва фанери та здатністю надавати загальні рішення стали основною силою розвитку галузі.

З точки зору моделі конкуренції в галузі, ресурси світової промисловості деревообробного обладнання поступово зосереджуються на провідних підприємствах, а підприємства з технологічними бар’єрами, перевагами виробничих потужностей і впливом бренду займатимуть більшу частку ринку. Хоча існує велика кількість вітчизняних підприємств з виробництва фанерного обладнання, деякі все ще стикаються з такими проблемами, як серйозна однорідність продукції, недостатній потенціал для технологічних інновацій і недосконала структура промислового ланцюга. На тлі глобальної конкуренції підприємствам терміново потрібна інтеграція ресурсів через групову діяльність, зміцнення основної конкурентоспроможності, щоб впоратися з дедалі жорсткішою ринковою конкуренцією.

З точки зору власного розвитку Alva Machinery, після років глибокої культивації підприємство здійснило стрибок від виробництва окремого обладнання до постачання комплектного обладнання для лінії виробництва фанери. Його система продуктів охоплює весь процес виробництва фанери, включаючи обробку колод, лущення шпону, формування та укладання, і накопичила міцну основу в технологічних дослідженнях і розробках, виробництві та виробництві, ринкових каналах і обслуговуванні клієнтів. З безперервним розширенням території діяльності підприємства масштаб діяльності, організаційна структура та бізнес-сегменти зазнали значних змін. Оригінальна організаційна форма підприємства більше не може адаптуватися до потреб розвитку багатосегментного скоординованого розвитку, багаторегіонального розташування ринку та інтеграції ресурсів усього промислового ланцюга. Для подальшої оптимізації структури управління підприємством, підвищення ефективності розподілу ресурсів, посилення синергічного ефекту всіх бізнес-зв’язків і сприяння перетворенню підприємства з «постачальника продукції» на «загального постачальника послуг рішення», перейменування на основі груп стало неминучим вибором для розвитку підприємства.

На цьому тлі Alva Machinery запустила процедуру перейменування та змінила назву підприємства на Alva Machinery Group Co., Ltd. Це не лише стратегічний захід для відповідності інтелектуальному, інтегрованому та широкомасштабному тренду розвитку деревообробного машинобудування, але й неминучий результат розвитку підприємства до певної стадії, а також важливий макет для підприємства, щоб дивитися в майбутнє та планувати довгостроковий розвиток.

II. Основне значення перейменування: багатовимірна модернізація для створення нових переваг для розвитку підприємства

Перейменування на Alva Machinery Group Co., Ltd. є важливою віхою в процесі розвитку підприємства. Це сприятиме досягненню модернізованого розвитку підприємства з багатьох вимірів, таких як стратегічний макет, інтеграція ресурсів, розбудова бренду та організаційне управління, допоможе підприємству створити більш конкурентоспроможну систему розвитку та реалізувати нові прориви у сфері виробництва обладнання для фанери.

(1) Оновлення стратегічної схеми: від продуктоорієнтованої до промислової екології, поглиблення структури всього промислового ланцюга

Групова організаційна форма забезпечує міцну структурну підтримку для модернізації стратегічного плану Alva Machinery. Після перейменування, керуючись груповою стратегією, підприємство й надалі поглибить структуру всього промислового ланцюга обладнання для фанери, порушить бізнес-межі окремих продуктів і побудує інтегровану промислову екологію 'дослідження та розробки, виробництво, продажі, обслуговування та підтримку'. Щодо продукту, підприємство продовжуватиме поглиблювати науково-дослідні роботи та модернізацію основного обладнання, такого як токарні верстати для шпону, машини для округлення колод, укладачі, машини для гарячого пресування, машини для холодного пресування та верстати для пиляння деревини, і в той же час зміцнюватиме спроможність спільної адаптації між різним обладнанням, покращуватиме рівень інтеграції повного обладнання лінії виробництва фанери, реалізовуватиме модернізацію від 'одного обладнання' до 'рішень для цілої лінії', і задовольнити вимоги наступних підприємств щодо інтелектуального та безперервного виробництва.

З промислової сторони, зосереджуючись на основному бізнесі виробництва фанерного обладнання, підприємство розширить свою діяльність на дослідження та розробки та виробництво основних компонентів, покращить незалежну та контрольовану потужність основних компонентів і зменшить ризики ланцюга поставок; розширити низхідну течію до послуг усього життєвого циклу, таких як встановлення обладнання та введення в експлуатацію, навчання експлуатації, післяпродажне обслуговування та технічне обслуговування, а також технологічну трансформацію, побудувати інтегровану бізнес-модель «продукт + послуга» та здійснити перехід від «продажу апаратного забезпечення» до «доставки вартості». Завдяки компоновці всього промислового ланцюга підприємство посилить ефект промислової синергії, підвищить загальну ефективність роботи, надасть споживачам більш комплексні, ефективні та практичні рішення, орієнтовані на попит на виробництво, і сприятиме формуванню глибоко пов’язаного стратегічного партнерства з клієнтами.

(2) Оновлення інтеграції ресурсів: координація внутрішніх і зовнішніх ресурсів для підвищення ефективності розподілу ресурсів

Основна перевага групової роботи полягає в здатності реалізувати загальну інтеграцію та ефективний розподіл внутрішніх і зовнішніх ресурсів. З постійним розширенням бізнесу підприємства Alva Machinery накопичила багаті ресурси в технологічних дослідженнях і розробках, виробництві та виробництві, ринкових каналах і командах талантів, але все ще є місце для вдосконалення зв’язків співпраці між різними ресурсами. Після перейменування зі штаб-квартирою групи як ядром підприємство створить уніфіковану загальну систему управління ресурсами для інтеграції та оптимізації внутрішніх науково-дослідних ресурсів, виробничих ресурсів, кадрових ресурсів і ринкових ресурсів.

Що стосується науково-дослідних ресурсів, група об’єднає силу різних науково-дослідних команд, створить єдиний науково-дослідний центр, зосередиться на науково-дослідних розробках основних технологій і ключових загальних технологій у сфері фанерного обладнання, зосередить зусилля на подоланні технологічних вузьких місць у галузі та покращить загальний потенціал підприємства щодо технологічних інновацій. Що стосується виробничих ресурсів, група координуватиме розміщення виробничих потужностей різних виробничих баз, реалізовуватиме єдине планування виробничих планів, єдині стандарти виробничих процесів та єдиний контроль якості продукції, підвищуватиме ефективність виробництва та знижуватиме собівартість. Що стосується ресурсів талантів, група створить уніфіковану систему навчання талантів, представлення та заохочення, об’єднає переваги талантів різних сегментів бізнесу та створить професійну, добре структуровану та видатну команду талантів. Що стосується ринкових ресурсів, група об’єднає ринкові канали в різних регіонах, створить єдину ринкову систему продажу та обслуговування клієнтів, реалізує спільне використання та взаємодоповнюваність ринкових ресурсів, а також покращить охоплення ринку підприємства та рівень обслуговування клієнтів.

У той же час група буде інтегрувати зовнішні ресурси з більш відкритим ставленням, зміцнювати співпрацю з університетами, дослідницькими установами, галузевими асоціаціями та підприємствами, що працюють над і вниз по течії, створювати інноваційну систему спільної промисловості, університету, досліджень і застосування, сприяти глибокій інтеграції різних ресурсів, таких як технології, капітал, таланти та інформація, і вводити більше зовнішніх імпульсів у розвиток підприємства. Завдяки загальній інтеграції внутрішніх і зовнішніх ресурсів підприємство максимізує ефективність розподілу ресурсів і ще більше зміцнить свою основну конкурентоспроможність.

(3) Оновлення побудови бренду: посилення впливу бренду та зміцнення галузевої дискурсивної влади

Зміна назви підприємства також є зміною та підвищенням вартості бренду. Назва 'Група' є не тільки символом масштабу та сили підприємства, а й важливим втіленням впливу бренду підприємства. До перейменування компанія Shandong Alva Machinery Co., Ltd. сформувала певне визнання бренду у сфері виробництва домашнього фанерного обладнання; після перейменування Alva Machinery Group Co., Ltd. братиме участь у внутрішній та міжнародній ринковій конкуренції з більш широкомасштабним, стандартизованим та професійним іміджем бренду та ще більше посилюватиме популярність, репутацію та вплив бренду.

На внутрішньому ринку, спираючись на багаторічне накопичення ринку, група буде і надалі зміцнювати позиціонування бренду «Alva» у сфері комплектного обладнання для виробництва фанери та покращувати впізнаваність бренду споживачами, надаючи високоякісні продукти та послуги. На міжнародному ринку група братиме участь у глобальній конкуренції з іміджем бренду 'Alva Machinery Group', знизить поріг впізнаваності бренду для транскордонного співробітництва та посилить вплив бренду підприємства в світовій промисловості деревообробного обладнання. У той же час група братиме активну участь у розробці галузевих стандартів, повною мірою використовуватиме свої технічні переваги та переваги досвіду у сфері виробництва фанерного обладнання, сприятиме вдосконаленню та модернізації галузевих стандартів, зміцнюватиме дискурсивну владу підприємства та провідну роль у галузі, а також створюватиме провідний у країні та всесвітньо відомий бренд фанерного обладнання.

(4) Оновлення організаційного менеджменту: оптимізація структури управління та підвищення ефективності роботи підприємства

Груповий розвиток висуває підвищені вимоги до організаційної здатності управління підприємством, а також дає можливість для оптимізації організаційної структури управління підприємством. Після перейменування Alva Machinery Group повністю оптимізує організаційну структуру управління підприємством відповідно до вимог групового функціонування, встановить трирівневу структуру управління «штаб-квартира групи – бізнес-сегменти – виробничі бази», а також реалізує ієрархічне управління та ефективну координацію прийняття стратегічних рішень, управління операціями та виконання виробництва.

Штаб-квартира групи зосереджуватиметься на таких основних функціях, як стратегічне планування, координація ресурсів, контроль ризиків і створення бренду, осягатиме напрямок розвитку підприємства, координуватиме загальні ресурси підприємства, здійснюватиме комплексний контроль операційних ризиків підприємства та створюватиме основну конкурентоспроможність групи. Кожен бізнес-сегмент відповідатиме за функціонування та розвиток конкретних бізнесів навколо основних продуктів або основних послуг для досягнення професійної та витонченої роботи. Кожна виробнича база буде зосереджена на основній функції виробництва та виробництва, організовуватиме виробництво продукції в суворій відповідності до виробничих стандартів групи та вимог до якості, а також забезпечуватиме якість продукції та ефективність виробництва.

Завдяки оптимізації організаційної структури управління група додатково уточнить обов’язки та повноваження кожного рівня та кожного відділу, досягне мети управління чіткими повноваженнями та обов’язками, чітким розподілом праці та ефективною координацією, а також покращить загальну ефективність роботи підприємства та ефективність прийняття рішень. Водночас група запроваджуватиме сучасні концепції та інструменти управління підприємством, сприятиме цифровізації, стандартизації та науковості управління підприємством, а також забезпечуватиме надійні гарантії управління для розвитку групи.

III. Дотримуючись початкового прагнення: глибоке залучення до виробництва фанерного обладнання та зміцнення основи для розвитку

Це групове перейменування є новою відправною точкою для розвитку підприємства, але первісне прагнення Alva Machinery щодо глибокого залучення до сфери виробництва фанерного обладнання залишається незмінним. З моменту свого заснування підприємство завжди вважало своєю місією 'сприяння модернізації фанерної промисловості та створенню високоякісного фанерного обладнання', зосереджуючись на дослідженнях і розробках і виробництві комплектного обладнання для виробництва фанери, такого як токарні верстати для фанери, кругляжні верстати, штабелери, гарячі преси, холодні преси та деревопильні верстати. Покладаючись на солідні технічні навички, стабільну якість продукції та надійну систему обслуговування, вона завоювала широке визнання споживачів на нижчому рівні.

З точки зору технологічних досліджень і розробок, підприємство завжди дотримувалося незалежних інновацій, надавало значення технічному накопиченню та проривам, а також постійно оптимізувало дизайн продукції та покращувало технічну продуктивність і рівень інтелекту продукції з огляду на больові точки та труднощі в процесі виробництва фанери. Будучи основним обладнанням для виробництва фанери, токарний верстат для облицювання шпону досяг безперервного вдосконалення точності та ефективності відшаровування завдяки безперервній технологічній модернізації підприємства, задовольняючи попит наступних підприємств на високоякісне виробництво шпону; обладнання для обробки колод, таке як верстати для округлення колод і верстати для пиляння деревини, покращило коефіцієнт використання необроблених колод і знизило витрати підприємств на сировину завдяки оптимізації конструкції конструкції та контролю процесу; обладнання для формування, таке як гарячі та холодні преси, реалізувало стабільне покращення якості продукції з фанери шляхом вдосконалення системи контролю температури та системи контролю тиску; інтелектуальне обладнання, таке як штабелери, реалізувало автоматичне укладання готових виробів з фанери шляхом впровадження технології автоматичного керування, підвищення ефективності виробництва підприємств та зниження витрат на робочу силу.

Що стосується виробництва та виготовлення, підприємство завжди дотримувалося принципу якості перш за все та встановило сувору систему управління якістю. Суворий контроль якості здійснюється на кожній ланці від закупівлі сировини, виробництва та обробки, перевірки готової продукції до доставки продукції, щоб забезпечити стабільність і надійність якості продукції. У той же час підприємство постійно вдосконалювало рівень інтелектуальності виробництва та виробництва, впроваджувало сучасне виробниче обладнання та процеси, реалізувало автоматизацію та стандартизацію виробничого процесу, а також покращувало ефективність виробництва та сталість якості продукції.

Що стосується обслуговування клієнтів, підприємство завжди дотримувалося концепції, орієнтованої на клієнта, і створило надійну систему обслуговування клієнтів, надаючи клієнтам послуги з повного процесу від вибору обладнання, проектування схеми, монтажу та введення в експлуатацію, навчання експлуатації до післяпродажного обслуговування та обслуговування. Підприємство має професійну команду післяпродажного обслуговування, яка може швидко реагувати на потреби клієнтів в обслуговуванні, своєчасно вирішувати проблеми, з якими стикаються клієнти в процесі використання обладнання, і забезпечувати плавний хід виробництва клієнтів.

Після перейменування Alva Machinery Group продовжуватиме дотримуватись початкового прагнення глибоко залучатися у сферу виробництва фанерного обладнання, приймати якість продукції та технологічні інновації як основу розвитку підприємства, постійно збільшувати інвестиції в науково-дослідні розробки, постійно покращувати технічну продуктивність та рівень інтелекту продукції, покращувати систему продукту та консолідувати основу для розвитку підприємства. У той же час підприємство продовжить дотримуватися концепції обслуговування, орієнтованої на клієнта, постійно покращувати рівень обслуговування, надавати клієнтам більш якісні та комплексні послуги, розвиватися рука об руку з клієнтами та досягати взаємовигідного розвитку.

IV. Майбутня перспектива: використання сили Групи для лідерства у високоякісному розвитку промисловості фанерного обладнання

Стоячи на новій відправній точці групового розвитку, використовуючи це перейменування як можливість, Alva Machinery Group повністю реалізує групову стратегію розвитку, сприйме технологічні інновації як основну рушійну силу, інтеграцію ресурсів як важливий засіб, розбудову бренду як важливу підтримку та організаційне управління як важливу гарантію, постійно підвищувати основну конкурентоспроможність підприємства та прагнути стати провідним у країні та міжнародним постачальником комплексних послуг із повного обладнання для ліній виробництва фанери. керівництво високоякісним розвитком промисловості фанерного обладнання в напрямку інтелекту, екологізації та інтеграції.

Що стосується технологічних інновацій, група буде постійно збільшувати інвестиції в дослідження і розробки, створювати орієнтовану на ринковий попит систему досліджень і розробок з технологічними інноваціями в якості ядра, і зосереджуватись на дослідженнях і розробках інтелектуальних, зелених і інтегрованих технологій у сфері обладнання для фанери. Він буде зосереджений на проведенні досліджень щодо поглибленої інтеграції передових технологій, таких як штучний інтелект, Інтернет речей і великих даних, з фанерним обладнанням, розробці інтелектуального комплектного обладнання для виробництва фанери та реалізації автоматичного контролю, управління на основі даних та інтелектуального прийняття рішень виробничим процесом. У той же час група посилить науково-дослідні розробки технологій екологічного виробництва, розробить енергозберігаюче, безпечне для навколишнього середовища та високоефективне фанерне обладнання, зменшить споживання енергії та викиди забруднюючих речовин обладнанням, допоможе підприємствам, які перебувають на нижній ланці, реалізувати екологічне виробництво та сприяти екологічному розвитку фанерної промисловості.

З точки зору розширення ринку, група буде дотримуватися стратегії розвитку подвійного приводу внутрішнього та міжнародного ринків. На внутрішньому ринку група буде ще більше поглиблювати своє вирощування в традиційних кластерах фанерної промисловості, таких як Східний Китай, Південний Китай і Північний Китай, і в той же час активно досліджувати ринки, що розвиваються, такі як Південно-Західний Китай і Північно-Західний Китай, щоб покращити потужність охоплення та ринкову частку внутрішнього ринку. На міжнародному ринку, використовуючи будівництво «Один пояс, один шлях» як можливість, група буде активно розширювати міжнародні ринки, такі як Південно-Східна Азія, Африка та Європа, посилювати співпрацю з міжнародними клієнтами, сприяти експорту продукції та підвищувати конкурентоспроможність підприємства на міжнародному ринку. У той же час, відповідно до ринкового попиту та промислових характеристик різних країн і регіонів, група буде проводити локалізований дизайн і оптимізацію продуктів, покращувати адаптивність продуктів і створювати міжнародний імідж бренду.

З точки зору промислової синергії, група буде й надалі зміцнювати поглиблену співпрацю з підприємствами, що займаються видобутком і переробкою, і створюватиме промислову екологічну систему для фанерного обладнання. Група налагодить довгострокові та стабільні відносини співпраці з основними постачальниками компонентів, зміцнить спільні дослідження та розробки основних компонентів, а також підвищить стабільність і надійність ланцюжка поставок; далі група встановлюватиме стратегічні партнерські відносини з підприємствами з виробництва фанери, глибоко розумітиме виробничі потреби клієнтів і проблемні точки розвитку, надаватиме клієнтам індивідуальні загальні рішення та сприятиме покращенню ефективності виробництва та покращенню якості продукції. Водночас група зміцнюватиме галузево-університетсько-науково-прикладне співробітництво з університетами та дослідницькими установами, сприятиме трансформації та застосуванню технологічних досягнень, а також покращуватиме загальний технічний рівень галузі.

З точки зору соціальної відповідальності, група буде активно виконувати корпоративну соціальну відповідальність та інтегрувати розвиток підприємства з соціальним розвитком. Що стосується зеленого розвитку, група продовжуватиме сприяти науково-дослідним розробкам і застосуванню технологій екологічного виробництва, зменшувати власне енергоспоживання підприємства та викиди забруднюючих речовин і в той же час допомагати підприємствам, які перебувають на нижній ланці, реалізувати екологічне виробництво, надаючи екологічно чисте фанерне обладнання, сприяючи екологічному та низьковуглецевому розвитку фанерної промисловості. Що стосується сприяння працевлаштуванню, група постійно розширюватиме масштаб виробництва, створюватиме більше робочих місць, залучатиме місцеву робочу силу для працевлаштування та робитиме внесок у розвиток місцевої економіки. Що стосується заходів суспільного добробуту, група братиме активну участь у таких ініціативах суспільного добробуту, як освіта, боротьба з бідністю та охорона навколишнього середовища, а також виконуватиме соціальну відповідальність підприємства.

Інтелектуальна, зелена та інтегрована тенденція розвитку деревообробного машинобудування є незворотною, а високоякісний розвиток фанерної промисловості висуває більш високі вимоги до підприємств з виробництва обладнання. Створення Alva Machinery Group є не тільки стратегічним вибором для підприємства, щоб адаптуватися до тенденції розвитку галузі, але також важливим заходом для підприємства, щоб реалізувати свій чехардний розвиток. У майбутньому, з більш твердою рішучістю, більш прагматичними діями та більш відкритим ставленням, Alva Machinery Group реалізовуватиме групову стратегію розвитку, постійно підвищуватиме основну конкурентоспроможність підприємства, постійно сприятиме інноваціям та модернізації технологій фанерного обладнання, забезпечуватиме надійну підтримку обладнання для високоякісного розвитку фанерної промисловості, просуватиметься рука об руку з колегами галузі та спільно створюватиме нову ситуацію для розвитку деревообробного машинобудування та фанерної промисловості.