Views: 0 Author: Site Editor ເວລາເຜີຍແຜ່: 2026-03-13 ຕົ້ນກໍາເນີດ: ເວັບໄຊ
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ໂດຍໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ບໍລິສັດ ຊານຕົງ ອານວາ ເຄື່ອງຈັກ ຈຳກັດ ອະດີດໄດ້ສຳເລັດການປ່ຽນທະບຽນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ແລະ ໄດ້ປ່ຽນຊື່ເປັນບໍລິສັດ Alva Machinery Group Co., Ltd. ການປ່ຽນຊື່ນີ້ບໍ່ແມ່ນການດັດປັບຊື່ວິສາຫະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ແມ່ນມາດຕະການສຳຄັນຂອງວິສາຫະກິດເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບທ່າອ່ຽງການພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງຈັກໄມ້ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການພັດທະນາຍຸດທະສາດຂອງຕົນ. ມັນເປັນເຄື່ອງຫມາຍທີ່ຮູບແບບຂອງ Alva Machinery ໃນຂົງເຂດອຸປະກອນສາຍການຜະລິດໄມ້ອັດທີ່ສົມບູນໄດ້ເຂົ້າສູ່ຂັ້ນຕອນໃຫມ່ຂອງການພັດທະນາແບບກຸ່ມ, ມາດຕະຖານແລະການປະສານງານ. ນັບຕັ້ງແຕ່ການສ້າງຕັ້ງ, ເຄື່ອງຈັກ Alva ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນການຜະລິດອຸປະກອນໄມ້ອັດ, ສຸມໃສ່ R&D, ການຜະລິດແລະການບໍລິການອຸປະກອນຫຼັກເຊັ່ນ: ເຄື່ອງກຶງໄມ້, ເຄື່ອງມ້ວນ, ເຄື່ອງກອງ, ເຄື່ອງກົດຮ້ອນ, ເຄື່ອງກົດເຢັນແລະເຄື່ອງເລື່ອຍໄມ້, ແລະໄດ້ຄ່ອຍໆສ້າງລະບົບອຸປະກອນທີ່ກວມເອົາຂະບວນການທັງຫມົດຂອງການຜະລິດໄມ້ອັດ. ການປ່ຽນຊື່ກຸ່ມນີ້ແມ່ນບົດສະຫຼຸບ ແລະ ຢືນຢັນບັນດາຜົນສຳເລັດການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ທັງເປັນການຊີ້ແຈງ ແລະ ປະຕິບັດຍຸດທະສາດພັດທະນາໃນອະນາຄົດ. ຈະຍູ້ແຮງວິສາຫະກິດໃນດ້ານການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີ, ຮູບແບບອຸດສາຫະກຳ, ການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດແລະການເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນ, ແລະຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດບັນລຸການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງກວ່າໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳກົນຈັກໄມ້.
ປະຈຸບັນ, ອຸດສາຫະກຳການຜະລິດທົ່ວໂລກພວມດຳເນີນການຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ມີປັນຍາ, ຫັນເປັນສີຂຽວ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າເປັນທິດທາງຫຼັກແຫ່ງການພັດທະນາການຜະລິດ. ໃນຖານະເປັນຂະແໜງການໜູນຊ່ວຍທີ່ສຳຄັນຂອງອຸດສາຫະກຳຜະລິດຕະພັນປ່າ, ອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງຈັກເຮັດວຽກງານໄມ້ຍັງໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະສຳຄັນຂອງການຫັນປ່ຽນຈາກການຜະລິດແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ການຜະລິດອັດສະລິຍະ. ພາຍຫຼັງການຂະຫຍາຍຕົວຫຼາຍປີ, ອຸດສາຫະກຳໄມ້ອັດຂອງຈີນພວມຄ່ອຍໆຫັນໄປສູ່ການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງ, ແລະຕະຫຼາດໄດ້ວາງຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນສຳລັບລະດັບປັນຍາຊົນ, ຄວາມສາມາດທີ່ຄົບຖ້ວນ, ປະສິດທິພາບການຜະລິດສີຂຽວແລະລະດັບການບໍລິການຄົບຖ້ວນຂອງອຸປະກອນຜະລິດໄມ້ອັດ. ຮູບແບບການສະໜອງອຸປະກອນດຽວບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວິສາຫະກິດລຸ່ມແມ່ນ້ຳຂອງໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດລວມ, ຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນການຜະລິດ ແລະ ສະຖຽນລະພາບຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ. ວິສາຫະກິດທີ່ມີ R&D ແລະຄວາມສາມາດຜະລິດຂອງອຸປະກອນການຜະລິດໄມ້ອັດຄົບຖ້ວນສົມບູນແລະຄວາມສາມາດໃນການແກ້ໄຂໂດຍລວມໄດ້ກາຍເປັນກໍາລັງຫຼັກຂອງການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາ.
ຈາກທັດສະນະຂອງຮູບແບບການແຂ່ງຂັນຂອງອຸດສາຫະກຳ, ແຫຼ່ງກຳລັງຂອງຂະແໜງການເຄື່ອງຈັກຂອງໂລກພວມຄ່ອຍໆສຸມໃສ່ບັນດາວິສາຫະກິດນຳໜ້າ, ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີສິ່ງກີດຂວາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານກຳລັງການຜະລິດ ແລະ ອິດທິພົນຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້ຈະຄອບຄອງສ່ວນຕະຫຼາດໃຫຍ່ກວ່າ. ເຖິງວ່າມີວິສາຫະກິດຜະລິດອຸປະກອນໄມ້ອັດຢູ່ພາຍໃນປະເທດເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ບາງປະເທດຍັງປະສົບກັບບັນຫາຄືຄວາມເປັນເອກະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຮ້າຍແຮງ, ຄວາມສາມາດປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີບໍ່ພຽງພໍ ແລະ ຮູບແບບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກຳທີ່ບໍ່ສົມບູນແບບ. ພາຍໃຕ້ພື້ນຖານຂອງການແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກ, ບັນດາວິສາຫະກິດພວມມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຢ່າງຮີບດ່ວນໃນການເຊື່ອມໂຍງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນໂດຍຜ່ານການດຳເນີນງານຂອງກຸ່ມ, ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຫຼັກໆເພື່ອຮັບມືກັບການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດທີ່ນັບມື້ນັບຮຸນແຮງຂຶ້ນ.
ຈາກທັດສະນະຂອງການພັດທະນາຂອງຕົນເອງຂອງ Alva Machinery, ຫຼັງຈາກຫລາຍປີຂອງການປູກຝັງເລິກ, ວິສາຫະກິດໄດ້ຮັບຮູ້ການກ້າວກະໂດດຈາກການຜະລິດອຸປະກອນດຽວໄປສູ່ການສະຫນອງອຸປະກອນການຜະລິດໄມ້ອັດທີ່ສົມບູນ. ລະບົບຜະລິດຕະພັນຂອງມັນກວມເອົາຂະບວນການທັງຫມົດຂອງການຜະລິດໄມ້ອັດລວມທັງການປຸງແຕ່ງໄມ້, ປອກເປືອກ, ກອບເປັນຈໍານວນແລະ stacking, ແລະໄດ້ສະສົມພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນ R & D ເຕັກໂນໂລຊີ, ການຜະລິດແລະການຜະລິດ, ຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດແລະການບໍລິການລູກຄ້າ. ດ້ວຍການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອານາເຂດທຸລະກິດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຂະຫນາດການດໍາເນີນງານຂອງວິສາຫະກິດ, ໂຄງປະກອບການແລະພາກສ່ວນທຸລະກິດໄດ້ມີການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນ. ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງວິສາຫະກິດຕົ້ນສະບັບບໍ່ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການພັດທະນາຂອງການພັດທະນາການປະສານງານຫຼາຍພາກສ່ວນ, ຮູບແບບຕະຫຼາດຫຼາຍພາກພື້ນແລະການລວມຕົວຂອງຊັບພະຍາກອນລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ. ເພື່ອປັບປຸງໂຄງປະກອບການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ປັບປຸງປະສິດທິຜົນຂອງການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ເພີ່ມທະວີການສົມທົບກັນຂອງທຸກການເຊື່ອມໂຍງທຸລະກິດ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນຂອງວິສາຫະກິດຈາກ 'ຜູ້ສະໜອງຜະລິດຕະພັນ' ເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແກ້ໄຂໂດຍລວມ', ການປ່ຽນຊື່ກຸ່ມໄດ້ກາຍເປັນທາງເລືອກທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ໃນການພັດທະນາວິສາຫະກິດ.
ຕໍ່ກັບພື້ນຖານດັ່ງກ່າວ, Alva Machinery ໄດ້ເປີດຕົວຂັ້ນຕອນການປ່ຽນຊື່ ແລະ ປ່ຽນຊື່ວິສາຫະກິດເປັນ Alva Machinery Group Co., Ltd., ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນມາດຕະການຍຸດທະສາດເພື່ອສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງພັດທະນາອັດສະລິຍະ, ປະສົມປະສານ ແລະ ຂະໜາດໃຫຍ່ຂອງອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງຈັກເຮັດໄມ້ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນໝາກຜົນທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ຂອງການພັດທະນາວິສາຫະກິດໄປສູ່ໄລຍະທີ່ແນ່ນອນ, ພ້ອມທັງເປັນທິດທາງແຜນການ ແລະ ການພັດທະນາວິສາຫະກິດທີ່ສຳຄັນໃນອະນາຄົດ.
ການປ່ຽນຊື່ມາເປັນ Alva Machinery Group Co., Ltd. ແມ່ນຂີດໝາຍສຳຄັນໃນຂະບວນການພັດທະນາວິສາຫະກິດ. ຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດບັນລຸການຍົກລະດັບການພັດທະນາຈາກຫຼາຍຂົງເຂດຄື: ຍຸດທະສາດ, ການເຊື່ອມໂຍງດ້ານຊັບພະຍາກອນ, ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງການຈັດຕັ້ງ, ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດສ້າງລະບົບການພັດທະນາທີ່ມີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ບັນລຸໄດ້ບັນດາບາດກ້າວພັດທະນາໃໝ່ໃນຂົງເຂດຜະລິດອຸປະກອນໄມ້ອັດ.
ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງທີ່ອີງໃສ່ກຸ່ມສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນໂຄງສ້າງທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບການຍົກລະດັບຮູບແບບຍຸດທະສາດຂອງ Alva Machinery. ພາຍຫຼັງການປ່ຽນຊື່, ໂດຍອີງຕາມຍຸດທະສາດຂອງກຸ່ມ, ວິສາຫະກິດຈະລົງເລິກຮູບແບບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກຳທັງໝົດຂອງອຸປະກອນໄມ້ອັດ, ທຳລາຍເຂດແດນທຸລະກິດຂອງຜະລິດຕະພັນດຽວ, ສ້າງລະບົບນິເວດອຸດສາຫະກຳລວມຂອງ R&D, ການຜະລິດ, ການຂາຍ, ການບໍລິການ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນ”. ໃນດ້ານຜະລິດຕະພັນ, ວິສາຫະກິດຈະສືບຕໍ່ລົງເລິກ R&D ແລະຍົກລະດັບອຸປະກອນຫຼັກເຊັ່ນ: ເຄື່ອງກຶງ veneer, ເຄື່ອງຈັກມ້ວນ, stackers, ເຄື່ອງກົດຮ້ອນ, ເຄື່ອງກົດເຢັນແລະເຄື່ອງເລື່ອຍໄມ້, ແລະໃນເວລາດຽວກັນເສີມສ້າງຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວຮ່ວມກັນລະຫວ່າງອຸປະກອນຕ່າງໆ, ປັບປຸງລະດັບການເຊື່ອມໂຍງຂອງອຸປະກອນສາຍການຜະລິດໄມ້ອັດທີ່ສົມບູນ, ຮັບຮູ້ເຖິງການຍົກລະດັບ 'ອຸປະກອນການຍົກລະດັບ ' ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວິສາຫະກິດລຸ່ມນ້ຳໃນການຜະລິດຢ່າງສະຫຼາດແລະຕໍ່ເນື່ອງ.
ໃນດ້ານອຸດສາຫະກຳ, ໂດຍສຸມໃສ່ການດຳເນີນທຸລະກິດຫຼັກຂອງການຜະລິດອຸປະກອນໄມ້ອັດ, ວິສາຫະກິດຈະຜັນຂະຫຍາຍໄປຮອດການ R&D ແລະ ການຜະລິດສ່ວນປະກອບຫຼັກ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດເປັນເອກະລາດ ແລະ ສາມາດຄວບຄຸມຂອງບັນດາເຄື່ອງປະກອບຫຼັກ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ; ຂະຫຍາຍການໃຫ້ບໍລິການໃນວົງຈອນຊີວິດທັງໝົດເຊັ່ນ: ການຕິດຕັ້ງ ແລະ ການມອບໝາຍອຸປະກອນ, ການຝຶກອົບຮົມການດຳເນີນງານ, ການປະຕິບັດການຫຼັງການຂາຍ ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາ, ແລະການຫັນປ່ຽນທາງດ້ານເທັກໂນໂລຍີ, ສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດແບບປະສົມປະສານຂອງ 'ຜະລິດຕະພັນ + ບໍລິການ', ແລະຮັບຮູ້ການຫັນປ່ຽນຈາກ 'ການຂາຍຮາດແວ' ເປັນ 'ການຈັດສົ່ງມູນຄ່າ'. ຜ່ານຮູບແບບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກຳທັງໝົດ, ວິສາຫະກິດຈະເພີ່ມທະວີການສົມທົບກັນດ້ານອຸດສາຫະກຳ, ປັບປຸງປະສິດທິຜົນການດຳເນີນງານລວມ, ສະໜອງບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການດ້ານການຜະລິດທີ່ຄົບຖ້ວນ, ແທດຈິງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ແລະ ຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດສ້າງການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບບັນດາລູກຄ້າລຸ່ມນ້ຳ.
ປະໂຫຍດຫຼັກຂອງການປະຕິບັດການເປັນກຸ່ມແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມສາມາດໃນການຮັບຮູ້ການເຊື່ອມໂຍງໂດຍລວມແລະການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນພາຍໃນແລະພາຍນອກທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ດ້ວຍການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດ, Alva Machinery ໄດ້ສະສົມຊັບພະຍາກອນທີ່ອຸດົມສົມບູນໃນ R&D ເຕັກໂນໂລຢີ, ການຜະລິດແລະການຜະລິດ, ຊ່ອງທາງຕະຫຼາດແລະທີມງານທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ແຕ່ຍັງມີບ່ອນຫວ່າງສໍາລັບການປັບປຸງການພົວພັນຮ່ວມມືລະຫວ່າງຊັບພະຍາກອນຕ່າງໆ. ພາຍຫຼັງການປ່ຽນຊື່, ໂດຍມີສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງກຸ່ມເປັນຫຼັກ, ວິສາຫະກິດຈະສ້າງລະບົບຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນທີ່ເປັນເອກະພາບ ເພື່ອເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ປັບປຸງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນຄົ້ນຄ້ວາ, ຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ, ຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ຕະຫຼາດ.
ໃນດ້ານຊັບພະຍາກອນ R&D, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະເຊື່ອມໂຍງກຳລັງຂອງທີມ R&D ຕ່າງໆ, ສ້າງຕັ້ງສູນ R&D ທີ່ເປັນເອກະພາບ, ສຸມໃສ່ R&D ຂອງເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທົ່ວໄປທີ່ສຳຄັນໃນຂົງເຂດອຸປະກອນໄມ້ອັດ, ສຸມໃສ່ຄວາມມານະພະຍາຍາມເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີອຸດສາຫະກຳ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດປະດິດສ້າງລວມຂອງວິສາຫະກິດ. ໃນດ້ານຊັບພະຍາກອນການຜະລິດ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະປະສານສົມທົບຮູບແບບກຳລັງການຜະລິດຂອງບັນດາພື້ນຖານການຜະລິດຕ່າງໆ, ຮັບຮູ້ການກຳນົດແຜນການຜະລິດເປັນເອກະພາບ, ມາດຕະຖານຂະບວນການຜະລິດທີ່ເປັນເອກະພາບ ແລະ ເປັນເອກະພາບໃນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບການຜະລິດ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນການຜະລິດ. ໃນດ້ານຊັບພະຍາກອນພອນສະຫວັນ, ກຸ່ມດັ່ງກ່າວຈະສ້າງລະບົບການຝຶກອົບຮົມພອນສະຫວັນທີ່ເປັນເອກະພາບ, ການແນະນໍາແລະແຮງຈູງໃຈ, ປະສົມປະສານຄວາມສາມາດຂອງພາກສ່ວນທຸລະກິດຕ່າງໆ, ແລະສ້າງທີມງານທີ່ມີພອນສະຫວັນທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ມີໂຄງສ້າງທີ່ດີແລະໂດດເດັ່ນ. ໃນດ້ານຊັບພະຍາກອນຕະຫຼາດ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະເຊື່ອມໂຍງຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດໃນພາກພື້ນຕ່າງໆ, ສ້າງລະບົບການຂາຍຕະຫຼາດ ແລະ ການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ເປັນເອກະພາບ, ຮັບຮູ້ການແບ່ງປັນ ແລະ ເສີມສ້າງແຫຼ່ງຕະຫຼາດ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ລະດັບການບໍລິການລູກຄ້າ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຈະສົມທົບກັບບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງພາຍນອກຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືກັບບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລ, ສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາ, ສະມາຄົມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດຕົ້ນນ້ຳ ແລະ ລຸ່ມນ້ຳ, ສ້າງລະບົບນະວັດຕະກຳຮ່ວມມືມະຫາວິທະຍາໄລ - ຄົ້ນຄ້ວາ - ແອັບພລິເຄຊັນ, ຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງຄື: ເຕັກໂນໂລຢີ, ທຶນຮອນ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຍູ້ແຮງການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດ. ຜ່ານການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຊັບພະຍາກອນທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ວິສາຫະກິດຈະຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຫຼັກຂອງຕົນ.
ການປ່ຽນຊື່ວິສາຫະກິດຍັງແມ່ນການປັບປຸງແລະຍົກລະດັບຄຸນຄ່າຍີ່ຫໍ້. ຫົວຂໍ້ 'ກຸ່ມ' ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນສັນຍາລັກຂະໜາດແລະກຳລັງແຮງຂອງວິສາຫະກິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຕົວແທນທີ່ສຳຄັນຂອງອິດທິພົນຊື່ສຽງຂອງວິສາຫະກິດ. ກ່ອນທີ່ຈະປ່ຽນຊື່, Shandong Alva Machinery Co., Ltd. ໄດ້ສ້າງຕັ້ງການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້ສະເພາະໃດຫນຶ່ງໃນຂົງເຂດການຜະລິດອຸປະກອນໄມ້ອັດພາຍໃນປະເທດ; ຫຼັງຈາກການປ່ຽນຊື່, Alva Machinery Group Co., Ltd ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດທີ່ມີຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ຂະຫນາດໃຫຍ່, ໄດ້ມາດຕະຖານແລະເປັນມືອາຊີບ, ແລະເສີມຂະຫຍາຍຊື່ສຽງ, ຊື່ສຽງແລະອິດທິພົນຂອງຍີ່ຫໍ້.
ໃນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ, ອີງໃສ່ການສະສົມຂອງຕະຫຼາດຫຼາຍປີ, ກຸ່ມດັ່ງກ່າວຈະເສີມສ້າງຕໍາແຫນ່ງຂອງຍີ່ຫໍ້ 'Alva' ໃນຂະແຫນງອຸປະກອນການຜະລິດໄມ້ອັດທີ່ສົມບູນ, ແລະປັບປຸງການຮັບຮູ້ຂອງລູກຄ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ໂດຍການສະຫນອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ໃນຕະຫຼາດສາກົນ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນທົ່ວໂລກດ້ວຍຮູບການຍີ່ຫໍ້ຂອງ 'Alva Machinery Group', ຫຼຸດລະດັບການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້ໃນການຮ່ວມມືຂ້າມຊາຍແດນ, ເສີມຂະຫຍາຍອິດທິພົນຍີ່ຫໍ້ຂອງວິສາຫະກິດໃນອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງຈັກໄມ້ທົ່ວໂລກ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກຸ່ມກໍ່ຈະຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມໃນການສ້າງມາດຕະຖານອຸດສາຫະກຳ, ໃຫ້ຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ປະສົບການຢ່າງເຕັມທີ່ໃນຂົງເຂດຜະລິດອຸປະກອນໄມ້ອັດ, ຊຸກຍູ້ການປັບປຸງ ແລະ ຍົກລະດັບມາດຕະຖານອຸດສາຫະກຳ, ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ບົດບາດນຳພາໃນອຸດສາຫະກຳ, ສ້າງເຄື່ອງໝາຍອຸປະກອນໄມ້ອັດທີ່ມີຊື່ສຽງຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.
ການພັດທະນາຂອງກຸ່ມເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການສູງກວ່າກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງວິສາຫະກິດ, ແລະຍັງສະຫນອງໂອກາດສໍາລັບການປັບປຸງໂຄງປະກອບການຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງວິສາຫະກິດ. ຫຼັງຈາກການປ່ຽນຊື່, ກຸ່ມເຄື່ອງຈັກ Alva ຈະປັບປຸງໂຄງສ້າງການຄຸ້ມຄອງອົງກອນຂອງວິສາຫະກິດຢ່າງສົມບູນຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງການດໍາເນີນງານຂອງກຸ່ມ, ສ້າງຕັ້ງໂຄງສ້າງການຄຸ້ມຄອງສາມລະດັບຂອງ 'ສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງກຸ່ມ - ພາກສ່ວນທຸລະກິດ - ພື້ນຖານການຜະລິດ', ແລະຮັບຮູ້ການຄຸ້ມຄອງລໍາດັບຊັ້ນແລະການປະສານງານທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດ, ການຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນງານແລະການຜະລິດ.
ສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງກຸ່ມຈະເນັ້ນໃສ່ຫນ້າທີ່ຫຼັກໆເຊັ່ນ: ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ການປະສານງານຊັບພະຍາກອນ, ການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງແລະການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ກໍານົດທິດທາງການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດ, ປະສານງານຊັບພະຍາກອນລວມຂອງວິສາຫະກິດ, ດໍາເນີນການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງໃນການດໍາເນີນງານຂອງວິສາຫະກິດ, ແລະສ້າງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຫຼັກຂອງກຸ່ມ. ແຕ່ລະພາກສ່ວນທຸລະກິດຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການດໍາເນີນງານ ແລະ ການພັດທະນາຂອງທຸລະກິດສະເພາະກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຫຼັກ ຫຼື ການບໍລິການຫຼັກເພື່ອບັນລຸການດໍາເນີນງານທີ່ເປັນມືອາຊີບ ແລະ ປັບປຸງ. ແຕ່ລະພື້ນຖານການຜະລິດຈະເນັ້ນໃສ່ໜ້າທີ່ຫຼັກຂອງການຜະລິດ ແລະ ການຜະລິດ, ຈັດຕັ້ງການຜະລິດຜະລິດຕະພັນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານການຜະລິດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບຂອງກຸ່ມຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ປະສິດທິພາບການຜະລິດ.
ຜ່ານການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງໂຄງສ້າງການຄຸ້ມຄອງການຈັດຕັ້ງ, ກຸ່ມຈະຊີ້ແຈ້ງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ອຳນາດຂອງແຕ່ລະຂັ້ນ ແລະ ແຕ່ລະກົມກອງ, ບັນລຸເປົ້າໝາຍການຄຸ້ມຄອງອຳນາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະແຈ້ງ, ການແບ່ງແຮງງານຕ່າງຫາກ ແລະ ການປະສານງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານລວມຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ການຕັດສິນໃຈ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກຸ່ມກໍ່ຈະແນະນຳແນວຄິດ ແລະ ເຄື່ອງມືຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດທີ່ທັນສະໄໝ, ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ມາດຕະຖານ ແລະ ວິທະຍາສາດການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ, ແລະ ຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງຢ່າງແຂງແຮງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຂອງກຸ່ມ.
ການປ່ຽນຊື່ໂດຍກຸ່ມນີ້ແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ສໍາລັບການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດ, ແຕ່ຄວາມມຸ່ງຫວັງເດີມຂອງ Alva Machinery ທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຂົງເຂດການຜະລິດອຸປະກອນໄມ້ອັດຍັງຄົງບໍ່ປ່ຽນແປງ. ນັບຕັ້ງແຕ່ການສ້າງຕັ້ງ, ວິສາຫະກິດໄດ້ຖື 'ການສົ່ງເສີມການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກໍາໄມ້ອັດແລະການກໍ່ສ້າງອຸປະກອນໄມ້ອັດຄຸນນະພາບສູງ' ເປັນພາລະກິດຂອງຕົນ, ສຸມໃສ່ການ R&D ແລະການຜະລິດອຸປະກອນການຜະລິດໄມ້ອັດສໍາເລັດຮູບເຊັ່ນ: ເຄື່ອງກຶງໄມ້ອັດ, ເຄື່ອງຈັກມ້ວນ, stackers, ເຄື່ອງກົດຮ້ອນ, ເຄື່ອງກົດເຢັນແລະເຄື່ອງເລື່ອຍໄມ້. ອີງໃສ່ທັກສະດ້ານວິຊາການທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະລະບົບການບໍລິການສຽງ, ມັນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢ່າງກວ້າງຂວາງຈາກລູກຄ້າລຸ່ມນ້ໍາ.
ໃນແງ່ຂອງ R & D ເຕັກໂນໂລຢີ, ວິສາຫະກິດໄດ້ຍຶດຫມັ້ນກັບການປະດິດສ້າງເອກະລາດ, ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການສະສົມດ້ານວິຊາການແລະການທໍາລາຍ, ແລະປັບປຸງການອອກແບບຜະລິດຕະພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປັບປຸງການປະຕິບັດດ້ານວິຊາການແລະລະດັບສະຕິປັນຍາຂອງຜະລິດຕະພັນໂດຍເບິ່ງຈຸດເຈັບປວດແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຂະບວນການຜະລິດໄມ້ອັດ. ໃນຖານະທີ່ເປັນອຸປະກອນຫຼັກຂອງການຜະລິດໄມ້ອັດ, ເຄື່ອງກຶງ veneer ໄດ້ບັນລຸການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການປອກເປືອກຄວາມແມ່ນຍໍາແລະປະສິດທິພາບໂດຍຜ່ານການຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງວິສາຫະກິດ, ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງວິສາຫະກິດລຸ່ມນ້ໍາສໍາລັບການຜະລິດ veneer ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ; ອຸປະກອນປຸງແຕ່ງໄມ້ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງປ່ຽງໄມ້ ແລະ ເຄື່ອງເລື່ອຍໄມ້ ໄດ້ປັບປຸງອັດຕາການນຳໃຊ້ໄມ້ທ່ອນເປັນວັດຖຸດິບ ແລະ ຫຼຸດຕົ້ນທຶນວັດຖຸດິບຂອງວິສາຫະກິດຜ່ານການອອກແບບໂຄງສ້າງ ແລະ ການຄວບຄຸມຂະບວນການໃຫ້ເໝາະສົມ; ອຸປະກອນປະກອບເຊັ່ນ: ເຄື່ອງກົດຮ້ອນແລະເຄື່ອງກົດເຢັນໄດ້ຮັບຮູ້ການປັບປຸງທີ່ຫມັ້ນຄົງຂອງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນໄມ້ອັດໂດຍການປັບປຸງລະບົບການຄວບຄຸມອຸນຫະພູມແລະລະບົບການຄວບຄຸມຄວາມກົດດັນ; ອຸປະກອນອັດສະລິຍະເຊັ່ນ stackers ໄດ້ຮັບຮູ້ stacking ອັດຕະໂນມັດຂອງຜະລິດຕະພັນໄມ້ອັດສໍາເລັດຮູບໂດຍການນໍາສະເຫນີເຕັກໂນໂລຊີການຄວບຄຸມອັດຕະໂນມັດ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງວິສາຫະກິດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານ.
ໃນດ້ານການຜະລິດ ແລະ ການຜະລິດ, ວິສາຫະກິດລ້ວນແຕ່ຍຶດໝັ້ນຫຼັກການຄຸນນະພາບກ່ອນ ແລະ ສ້າງລະບົບຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຢ່າງເຂັ້ມງວດແມ່ນດໍາເນີນຢູ່ໃນທຸກເຊື່ອມຕໍ່ຈາກການຈັດຊື້ວັດຖຸດິບ, ການຜະລິດແລະການປຸງແຕ່ງ, ການກວດກາຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບຈົນເຖິງການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຂະນະດຽວກັນ, ວິສາຫະກິດໄດ້ປັບປຸງລະດັບສະຫຼາດຂອງການຜະລິດ ແລະ ຜະລິດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ນຳໃຊ້ອຸປະກອນແລະຂະບວນການຜະລິດທີ່ກ້າວໜ້າ, ໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງການຜະລິດແບບອັດຕະໂນມັດ ແລະ ມາດຕະຖານຂອງຂະບວນການຜະລິດ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ.
ໃນດ້ານການບໍລິການລູກຄ້າ, ວິສາຫະກິດໄດ້ຍຶດຫມັ້ນໃນແນວຄວາມຄິດທີ່ລູກຄ້າເປັນໃຈກາງແລະສ້າງລະບົບການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີ, ສະຫນອງການບໍລິການລູກຄ້າທັງຫມົດຈາກການຄັດເລືອກອຸປະກອນ, ການອອກແບບໂຄງການ, ການຕິດຕັ້ງແລະການມອບຫມາຍ, ການຝຶກອົບຮົມການດໍາເນີນງານເຖິງການດໍາເນີນງານຫລັງການຂາຍແລະການບໍາລຸງຮັກສາ. ວິສາຫະກິດມີທີມງານບໍລິການຫລັງການຂາຍແບບມືອາຊີບທີ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການການບໍລິການຂອງລູກຄ້າໄດ້ໄວ, ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ລູກຄ້າພົບໃນຂະບວນການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນ, ແລະຮັບປະກັນຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງການຜະລິດຂອງລູກຄ້າ.
ພາຍຫຼັງການປ່ຽນຊື່, ກຸ່ມເຄື່ອງຈັກ Alva ຈະສືບຕໍ່ຍຶດໝັ້ນຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາເດີມຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຂົງເຂດການຜະລິດອຸປະກອນໄມ້ອັດ, ເອົາຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີເປັນຫຼັກຂອງການພັດທະນາວິສາຫະກິດ, ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນ R&D ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບດ້ານວິຊາການ ແລະລະດັບສະຕິປັນຍາຂອງຜະລິດຕະພັນ, ປັບປຸງລະບົບຜະລິດຕະພັນ, ຮັດແໜ້ນພື້ນຖານການພັດທະນາວິສາຫະກິດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ວິສາຫະກິດຈະສືບຕໍ່ຍຶດໝັ້ນເອົາໃຈໃສ່ນຳການບໍລິການລູກຄ້າເປັນໃຈກາງ, ປັບປຸງລະດັບການບໍລິການຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ສະໜອງໃຫ້ລູກຄ້າມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ມີການບໍລິການທີ່ຮອບດ້ານກວ່າ, ກ້າວໄປໜ້າໃນການຮ່ວມມືກັບລູກຄ້າ ແລະ ບັນລຸການພັດທະນາຢ່າງມີໄຊ.
ຢືນຢູ່ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ຂອງການພັດທະນາກຸ່ມ, ຖືການປ່ຽນຊື່ນີ້ເປັນໂອກາດ, Alva Machinery Group ຈະປະຕິບັດຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບກຸ່ມຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ເອົານະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີເປັນກໍາລັງຂັບເຄື່ອນຫຼັກ, ການເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນເປັນວິທີການທີ່ສໍາຄັນ, ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ເປັນການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສໍາຄັນແລະການຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງເປັນການຄໍ້າປະກັນທີ່ສໍາຄັນ, ສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຫຼັກຂອງວິສາຫະກິດ, ແລະພະຍາຍາມເພື່ອກາຍເປັນອຸປະກອນການຜະລິດພາຍໃນປະເທດແລະຊັ້ນນໍາຂອງສາກົນ. ການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງຂອງອຸດສາຫະກໍາອຸປະກອນໄມ້ອັດໄປສູ່ການສະຫລາດ, ສີຂຽວແລະການເຊື່ອມໂຍງ.
ໃນດ້ານນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະເພີ່ມທະວີການລົງທຶນ R&D ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ສ້າງຕັ້ງລະບົບ R&D ຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໂດຍມີນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີເປັນຫຼັກ, ແລະສຸມໃສ່ R&D ຂອງເຕັກໂນໂລຢີອັດສະລິຍະ, ສີຂຽວແລະປະສົມປະສານໃນຂົງເຂດອຸປະກອນໄມ້ອັດ. ມັນຈະສຸມໃສ່ການດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາກ່ຽວກັບການເຊື່ອມໂຍງໃນຄວາມເລິກຂອງເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄຫມເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ, Internet of Things ແລະຂໍ້ມູນໃຫຍ່ກັບອຸປະກອນໄມ້ອັດ, ພັດທະນາອຸປະກອນການຜະລິດໄມ້ອັດອັດສະລິຍະທີ່ສົມບູນ, ແລະຮັບຮູ້ການຄວບຄຸມອັດຕະໂນມັດ, ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນແລະການຕັດສິນໃຈອັດສະລິຍະຂອງຂະບວນການຜະລິດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກຸ່ມກໍ່ຈະເພີ່ມທະວີ R&D ເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດສີຂຽວ, ພັດທະນາອຸປະກອນໄມ້ອັດປະຢັດພະລັງງານ, ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ປະສິດທິພາບສູງ, ຫຼຸດຜ່ອນການຊົມໃຊ້ພະລັງງານ ແລະ ການລະບາຍມົນລະພິດຂອງອຸປະກອນ, ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດລຸ່ມນ້ຳຮັບຮູ້ການຜະລິດສີຂຽວ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາສີຂຽວຂອງອຸດສາຫະກຳໄມ້ອັດ.
ໃນດ້ານການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ກຸ່ມຈະປະຕິບັດຍຸດທະສາດການພັດທະນາການຂັບເຄື່ອນສອງຂອງຕະຫຼາດພາຍໃນແລະສາກົນ. ໃນຕະຫຼາດພາຍໃນ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະລົງເລິກການປູກຝັງຢູ່ໃນກຸ່ມອຸດສາຫະກໍາໄມ້ອັດແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ: ຈີນຕາເວັນອອກ, ຈີນໃຕ້ແລະຈີນເຫນືອ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນຢ່າງຈິງຈັງຄົ້ນຫາຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນເຊັ່ນຈີນຕາເວັນຕົກສຽງໃຕ້ແລະພາກຕາເວັນຕົກສຽງເຫນືອຂອງຈີນເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງແລະສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຕະຫຼາດພາຍໃນ. ໃນຕະຫລາດສາກົນ, ຖືການກໍ່ສ້າງ “ໜຶ່ງແລວໜຶ່ງເສັ້ນທາງ” ເປັນກາລະໂອກາດ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະຂະຫຍາຍຕະຫຼາດສາກົນຄື ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ອາຟຣິກາ ແລະ ເອີລົບ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືກັບລູກຄ້າສາກົນ, ສົ່ງເສີມການສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຍົກສູງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດສາກົນຂອງວິສາຫະກິດ. ຂະນະດຽວກັນ, ຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ລັກສະນະອຸດສາຫະກຳຂອງບັນດາປະເທດ ແລະ ເຂດແຄວ້ນ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະດຳເນີນການອອກແບບທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ, ປັບປຸງລັກສະນະດັດແກ້ຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ສ້າງຮູບແບບຍີ່ຫໍ້ສາກົນ.
ໃນດ້ານການຮ່ວມມືດ້ານອຸດສາຫະກຳ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບວິສາຫະກິດຕົ້ນນ້ຳ ແລະ ລຸ່ມນ້ຳ, ກໍ່ສ້າງລະບົບນິເວດອຸດສາຫະກຳສຳລັບອຸປະກອນໄມ້ອັດ. ໃນໄລຍະຕົ້ນ, ກຸ່ມດັ່ງກ່າວຈະສ້າງການພົວພັນຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ໝັ້ນຄົງກັບຜູ້ສະໜອງອົງປະກອບຫຼັກ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມື R&D ຂອງບັນດາອົງປະກອບຫຼັກ, ແລະປັບປຸງຄວາມໝັ້ນຄົງແລະຄວາມໝັ້ນທ່ຽງຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ; ລຸ່ມນ້ໍາ, ກຸ່ມຈະສ້າງຕັ້ງການພົວພັນຮ່ວມມືຍຸດທະສາດກັບວິສາຫະກິດການຜະລິດໄມ້ອັດ, ເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງຄວາມຕ້ອງການການຜະລິດຂອງລູກຄ້າແລະຈຸດເຈັບປວດຂອງການພັດທະນາ, ສະຫນອງລູກຄ້າດ້ວຍການແກ້ໄຂລວມທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ແລະສົ່ງເສີມລູກຄ້າເພື່ອຮັບຮູ້ການປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດແລະການຍົກລະດັບຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກຸ່ມກໍ່ຈະເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືດ້ານອຸດສາຫະກຳ - ມະຫາວິທະຍາໄລ - ຄົ້ນຄ້ວາ - ໃບສະໝັກກັບບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ, ຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນ ແລະ ນຳໃຊ້ບັນດາຜົນສຳເລັດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ປັບປຸງລະດັບເຕັກນິກລວມຂອງອຸດສາຫະກຳ.
ໃນດ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະປະຕິບັດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງວິສາຫະກິດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ສົມທົບກັນພັດທະນາວິສາຫະກິດເຂົ້າກັບການພັດທະນາສັງຄົມ. ໃນດ້ານການພັດທະນາສີຂຽວ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ R&D ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດສີຂຽວ, ຫຼຸດຜ່ອນການຊົມໃຊ້ພະລັງງານຂອງວິສາຫະກິດເອງ ແລະ ການລະບາຍມົນລະພິດ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດລຸ່ມນ້ຳບັນລຸການຜະລິດສີຂຽວໂດຍສະໜອງອຸປະກອນໄມ້ອັດສີຂຽວ ແລະ ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໄມ້ອັດຂຽວ ແລະ ກາກບອນຕ່ຳ. ໃນດ້ານການສົ່ງເສີມວຽກເຮັດງານທຳ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຂະໜາດການຜະລິດ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳຕື່ມອີກ, ດູດດື່ມກຳລັງແຮງງານທ້ອງຖິ່ນເພື່ອມີວຽກເຮັດງານທຳ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນ. ໃນດ້ານວຽກງານສະຫວັດດີການສາທາລະນະ, ກຸ່ມດັ່ງກ່າວຈະຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມວຽກງານສະຫວັດດີການສາທາລະນະເຊັ່ນ: ການສຶກສາ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກ ແລະ ການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງວິສາຫະກິດ.
ທ່າອ່ຽງການພັດທະນາທີ່ສະຫຼາດ, ສີຂຽວ ແລະປະສົມປະສານຂອງອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງຈັກເຮັດດ້ວຍໄມ້ແມ່ນບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້, ແລະ ການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງຂອງອຸດສາຫະກຳໄມ້ອັດເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນສຳລັບວິສາຫະກິດຜະລິດອຸປະກອນ. ການສ້າງຕັ້ງກຸ່ມເຄື່ອງຈັກ Alva ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທາງເລືອກຍຸດທະສາດເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບທ່າອ່ຽງພັດທະນາອຸດສາຫະກຳເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນມາດຕະການສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດຮັບຮູ້ການພັດທະນາແບບກ້າວກະໂດດ. ໃນອະນາຄົດ, ດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ໜັກແໜ້ນກວ່າ, ການກະທຳທີ່ແທດຈິງ ແລະ ທັດສະນະທີ່ເປີດກວ້າງກວ່າ, ກຸ່ມບໍລິສັດ Alva Machinery ຈະປະຕິບັດຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບກຸ່ມ, ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງວິສາຫະກິດ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ ແລະ ຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຊີອຸປະກອນໄມ້ອັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ສະໜອງອຸປະກອນແຂງເພື່ອການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງຂອງອຸດສາຫະກຳໄມ້ອັດ, ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າກັບບັນດາເພື່ອນມິດອຸດສາຫະກຳ, ແລະ ສົມທົບກັນສ້າງສາພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໄມ້ ແລະ ອຸດສາຫະກຳໃໝ່.
